KIT CONSULTING

El Asesor Digital, CIVIT CONSULTING, será el encargado de realizar una serie de actividades para garantizar la correcta implementación de las mejoras en los procesos de negocio o de producción:

• Comprender las metas estratégicas, puntos clave y objetivos de tu pyme y alinearlas con enfoque en la digitalización, uso de la inteligencia artificial y mejora de los procesos empresariales (o, en su caso, proceso de fabricación seleccionado).
• Analizar los procesos empresariales que llevas a cabo actualmente, para identificar posibles mejoras. En el caso de los procesos productivos, se realizará un análisis del proceso de fabricación seleccionado, identificando áreas de oportunidad para la eficiencia, calidad y mejora continua.
• Comunicar de manera efectiva a los empleados de tu pyme la relevancia estratégica de la digitalización de procesos, destacando cómo esto no solo optimiza el trabajo diario, sino también fortalece la competitividad.
• Proporcionar asesoramiento especializado en herramientas de gestión de procesos de negocio y de inteligencia artificial, abarcando desde ventas y recursos humanos hasta la gestión de proyectos, y destacando soluciones específicas para mejorar la eficiencia y calidad. Si, en su lugar, se ha optado por un proceso de fabricación, se proporcionará asesoramiento en herramientas y tecnología para la optimización y automatización de ese proceso productivo.
• Desarrollar y ejecutar un caso de uso adaptado a u pyme, utilizando las técnicas apropiadas, para la optimización de un proceso de negocio o, en su caso, proceso de fabricación.
• Identificar oportunidades o posibles usos de la IA en el ámbito de los procesos de negocio o, en su caso, procesos de producción.

Mejora la eficiencia y reduce costos optimizando tus procesos de negocio y producción con nuestro asesoramiento especializado.

• Experiencia internacional y en multinacionales
  • Proyectos complejos: Nuestra experiencia en proyectos internacionales y multinacionales nos permite manejar procesos con alta complejidad técnica.
  • Expertise en grandes organizaciones: Hemos trabajado con organizaciones del IBEX 35, lo que nos brinda un conocimiento profundo de las mejores prácticas a nivel corporativo.
• Análisis exhaustivo de procesos
  • Diagnóstico detallado: Realizamos un análisis minucioso de tus procesos actuales para identificar ineficiencias y áreas de mejora.
  • Mapeo de procesos: Utilizamos técnicas avanzadas de mapeo de procesos para visualizar y optimizar cada etapa de tu producción.
• Soluciones personalizadas
  • Adaptación a tus necesidades: Nuestras recomendaciones están completamente adaptadas a las necesidades específicas de tu negocio.
  • Implementación efectiva: Acompañamos el proceso de implementación para asegurar una transición suave y efectiva.
• Optimización continua
  • Monitoreo y ajuste: Ofrecemos un seguimiento continuo para ajustar y mejorar los procesos según sea necesario.
  • Mejora continua: Implementamos prácticas de mejora continua para garantizar que tu negocio se mantenga competitivo y eficiente.
• Reducción de costos y aumento de eficiencia
  • Eficiencia operativa: Nuestras soluciones optimizan la utilización de recursos, reduciendo costos operativos.
  • Mayor productividad: Mejoramos la productividad de tu equipo y maquinaria mediante la optimización de procesos.